Af Pia Løvschal-Nielsen og Søren Sander Rasmussen
WHO’s klassifikation ICF (International Klassifikation af Funktionsevne) blev - som et forsøg i det gamle Viborg Amt - brugt til at strømline kommunikation og koordination mellem hospital og kommune. Ønsket var at forbedre indsatsen for borgere med senhjerneskade. MarselisborgCentrets Udviklingsfunktion har nu fået til opgave at samle erfaringerne fra personalet.
I perioden 30. november 2006 til 1. oktober 2007 gennemførtes projekt: ”Anvendelse af ICF til kvalificering og effektivisering af kommunikation og koordination mellem hospital og kommune vedrørende senhjerneskadedes funktionsevne”. Projektet var et resultat af en flerårig målrettet indsats, der skal forbedre indsatsen for personer med erhvervet hjerneskade. Til formålet har Regionshospital Viborg oprettet 36 sengepladser til patienter indenfor neurorehabilitering – fordelt på neurologisk afdelings to sengeafsnit på Regionshospital Skive.
Fra hospitalet til kommunen
WHO’s anbefalede klassifikation ICF blev ved projektets start valgt, som redskab til optimering af kommunikation og koordination mellem hospital og kommune. Et undervisningsforløb blev dernæst sat i gang for at forberede medarbejdere på, hvordan de skulle anvende ICF. Fremgangsmåden i praksis var, at medarbejdere på de neurologiske afdelinger i Regionshospital Skive anvendte ICF til at udarbejde en ICF-statusrapport i samarbejde med personen med erhvervet hjerneskade, der var patient på afdelingen. Ved udskrivelsen overgik statusrapporten til henholdsvis borgeren og borgerens kommune, der skulle den anvendes i den videre rehabilitering.
Et ønsket resultat af projektet var at se ICF-statusrapporten anvendt i forhold til rehabilitering efter sygehusopholdet. Herunder skulle ICF dels bruges som et fremadrettet redskab, der kunne synliggøre identificerede behov hos borgeren under den videre rehabilitering, dels som et kommunikationsredskab, som sikrede rehabiliteringens kurs og formål.
Hvad giver ICF medarbejderne?
Det overordnede formål med at lade MarselisborgCentrets Udviklingsfunktion evaluere projektet er at samle den erfaring og viden, som medarbejdere har erhvervet gennem deres deltagelse i projektet og gennem deres udarbejdelse af ICF-statusrapporter. Det er vigtigt at få svar på: Hvilken værdi en ICF-statusrapport har og hvordan den vil være anvendelig på andre afdelinger eller sektorer.
Interviews skal vise vejen
Fokusgruppeinterviews vil blive brugt som metode til at indhente data fra projektet. Denne metode egner sig til at frembringe nuancerede perspektiver fra personalet og derigennem få en dybere forståelse. Kriterier for udvælgelse af personalet er, at de har været med til at udarbejde ICF-statusrapporter.
Perspektivet med interviewene og næste trin i processen er at undersøge de fremtidige muligheder for et arbejde med ICF i andre organisationer: Hvordan korresponderer ICF med kommunernes praksis og organisation? Er ICF med til at kvalitetsløfte overgange? Er ICF med til, at indsatsen målrettes bedre? Og hvilke tiltag skal iværksættes i forhold til at forbedre selve implementeringen af ICF-statusrapporter i andre organisationer?
Håbet er, at de forstående interviews og den deraf kommende evaluering vil danne grundlag for en besvarelse af bl.a. disse grundliggende spørgsmål.
For yderligere information kontakt projekt- og udviklingskonsulent Pia Løvschal-Nielsen: Tlf: 8949 1227, mobil: 2674 8955 eller e-mail: Pia.Loevschal-Nielsen@stab.rm.dk
